富士康（kāng）回應放假疫情影（yǐng）響下（xià）公司如何應對短暫困境

2020-06-03

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　　近日，富士康深圳廠區要求部分員工從5月1日開始放假至9月1日，長（zhǎng）達4個月的傳言鬧得沸沸揚揚。對此，富士康科技集團官方回應稱，目前大陸各廠區運作正常，暫無大規模（mó）裁員及休假的計劃。

　　國外疫（yì）情日（rì）趨嚴重，蘋果手機（jī）銷量大大削減，導致訂單減少，富士（shì）康會采取相應的應對措施也是理所當然（rán）。在（zài）全（quán）球（qiú）化（huà）疫情肆虐下，作為企業該如何快速應對，脫穎而出，是每一個企（qǐ）業都需要認真思考的問題。

　　国产免费A片在线观看网址叶子公司是以外貿業務為主的企業，主要遵循傳統路徑來開拓市場，全球疫情的爆（bào）發，線下營銷受到了比較大的阻礙，麵臨此現狀（zhuàng），公司高層主管迅速反應（yīng），積極調整營銷策略，大大加大線上營銷的渠道。具體采取了如下措施：

　　（一）調整公司組織架構，崗位分工清晰明確

　　突（tū）來的疫情，也讓公（gōng）司（sī）在成本和人員結構上更為重視。雖然現在外貿訂單處於（yú）空檔期，但產能仍然不足，存在組織架構的（de）不合理、機構臃腫等問題，国产免费A片在线观看网址叶子企業負責人第一時間調整人員結構，重新劃（huá）分組織架構。調整人員結構，留（liú）住”高精尖“管理人才和技術骨幹，對一些暫時空閑的崗位（wèi）實現重新規劃，讓每個崗位都（dōu）發揮各自價值，推（tuī）動企業有序發展。

　　（二）大力開發國內市場（chǎng），國（guó）外市場轉戰線上

　　在國外市場受到疫情重創的情形下，公司（sī）領導重新布局市場發展重心，大力引導開拓國內市場，積（jī）極部（bù）署，將業務開發主力轉入疫情基本穩定的國內市場。在國（guó）外市場方麵，則轉戰線上，實施（shī）切（qiē）實有效的海（hǎi）外推廣方案，包括外貿網站的建設、穀歌推廣、海外社交媒體（tǐ）推廣等。

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