富士（shì）康回應放假疫情影（yǐng）響下公司如何應對短暫困境

2020-06-03

來源：原創瀏覽量：6819

　　近日，富士（shì）康深圳廠區要求部分員工從5月1日開始放假至（zhì）9月1日，長達（dá）4個（gè）月的傳言鬧得沸沸揚揚。對此，富士（shì）康科技集團官方回應稱，目前大陸各廠區（qū）運作正常，暫無大規模裁員及休假的計劃。

　　國（guó）外疫情日趨嚴重，蘋果手機銷量大大削減，導致訂單（dān）減少，富士康會采取相應的應對措施（shī）也是理所當然。在全球化疫情肆虐下，作（zuò）為企業該如何快速應對，脫穎（yǐng）而出，是每一個企（qǐ）業都需要認真思考的問題。

　　国产免费A片在线观看网址叶子公司是以外貿業務為主（zhǔ）的企業，主（zhǔ）要遵循傳統路徑來（lái）開（kāi）拓市場，全球疫（yì）情的爆發，線下營銷受到了比較大的阻礙，麵臨此現狀，公司高層主管迅速反應，積極調（diào）整營（yíng）銷策略，大大加大線上營銷的渠道。具體采取了如下（xià）措施：

　　（一）調整公司組織架構，崗位分（fèn）工清晰明確

　　突來（lái）的疫情（qíng），也讓公司在成本和（hé）人員結構上更為重視。雖然（rán）現在外貿（mào）訂單處於空檔期，但產能仍然不（bú）足，存在組織架構的（de）不合理、機構臃腫等問題，国产免费A片在线观看网址叶子企（qǐ）業負責人第一（yī）時間調整（zhěng）人員結構，重新劃（huá）分組織架構。調整人員結（jié）構，留住”高精尖“管理人才（cái）和技術骨幹，對一些暫（zàn）時空閑的崗位實現（xiàn）重新（xīn）規劃，讓每個崗位都發揮（huī）各自價值，推動企業有序發展。

　　（二）大力開發（fā）國內市場，國外市場轉戰（zhàn）線上

　　在國外市場（chǎng）受到疫情重（chóng）創的情形下，公司領導重新布局市場發展重心，大（dà）力（lì）引（yǐn）導開拓國內市場，積極部（bù）署，將業務開發主力轉入疫情（qíng）基本穩定的國內市場。在國外市場方麵，則轉戰線上，實施切實有（yǒu）效的海外推廣方案，包括外貿網（wǎng）站的建設、穀歌推廣、海外社交媒體推廣等（děng）。

上一篇：疫情導致巴基斯坦石油天然氣行業損失巨（jù）大..

下一篇：俄（é）羅（luó）斯計劃未來逐步增加煤炭產量與出口